东升国际

东升国际

2021

11-12

段智博在集团干部职工作风集中整顿交流会上强调 ,要以作风整顿为契机 ,凝心聚力、务实进取 ,全力打造团结东升国际、和谐东升国际、奋进东升国际

11月11日 ,集团公司召开干部职工作风集中整顿交流会。围绕作风集中整顿工作征求到的意见建议 ,领导班子成员深入剖析问题根源、认真交流心得体会、切实提出整改意见 ,为推动作风集中整顿工作取得实效奠定思想基础 ,为集团“十四五”开局之年圆满收官提供纪律作风保证。集团公司党委副书记、总经理段智博出席会议并讲话。党委委员、纪委书记段慧卿主持会议 ,集团公司在家领导班子成员、全体干部职工参加会议。        会议通报了集团公司向本部全体职工 ,各二级公司、直属公司中层以上干部征求意见的情况。领导班子成员围绕自己查摆出的问题和征求到的意见 ,谈认识、谈体会 ,对标对表找差距、寻不足、补短板 ,并提出下一步整改措施。 段智博在总结讲话中指出 ,班子成员紧密结合工作实际 ,重点围绕年度目标任务 ,通过深入交流和认真表态 ,带头找差距、抓整改 ,增强了作风整顿的针对性和实效性 ,进一步统一了思想、凝聚了共识、转变了作风。        他指出 ,干部职工作风集中整顿工作开展以来 ,集团各级企业高度重视 ,聚焦“四不一任性” ,有力有序推进 ,取得扎实成效 ,从收回的459份征求意见表来看 ,集中反映出集团全体员工的“五个期盼”:期盼有一个坚强有力、作风过硬的领导班子 ,科学制定好发展规划 ,团结带领广大干部职工把企业做强做优做大;期盼集团能够在推进板块化经营、优化产业结构和拓展产业布局上加快步伐 ,健康快速发展壮大;期盼能够建立一套好的体制机制 ,上下充分交流对接 ,发挥各企业积极性和主观能动性 ,提高工作效率和企业绩效;期盼重视和加强人才队伍建设 ,为集团今后发展提供强有力的智力支撑;期盼各级各部门真抓实干、转变作风 ,切实解决基层企业和员工的实际困难。这充分展现了集团上下人心思齐、人心思强、人心思进的良好精神风貌 ,也敦促干部职工作风集中整顿大刀阔斧推进、扎实有效开展 ,往深里走、往实里走。          段智博强调 ,做好作风整顿“后半篇”文章 ,要从以下三个方面着力。一要解决思想认识问题。认识决定高度 ,要倍加珍惜当前良好的发展局面、倍加努力地学习和工作、倍加谨言慎行、倍加廉洁自律 ,统一思想、凝聚共识 ,营造积极向上、风清气正的干事创业环境。二要解决由表及里的问题。善于透过现象看本质 ,找准“病灶” ,查准“病因” ,深挖“病根” ,做到见人见事见思想;要聚焦典型案例 ,做实剖析整改 ,开展警示教育 ,用身边事教育身边人。三要解决建立长效机制的问题。针对普遍性问题以及企业管理方面存在的突出问题 ,边整边改、先破后立 ,修订一批制度、出台一批措施 ,推动建立职责清晰、体系严密、权力规范、运行高效、落实有力的作风建设长效机制 ,真正把坚持以制度管人管事落到实处。        段智博最后对集团下一阶段工作任务进行了再安排、再部署。他强调 ,要尽快筹备召开集团第一次党代会 ,精心组织、周密安排 ,确保把本次党代会开成一个鼓舞人心、目标明确、催人奋进的大会。要全面完成年度既定目标任务 ,扎实做好“一企一策”年终考核 ,启动实施全面预算管理工作 ,安排好2022年度重点项目建设。要加快整改安全隐患问题 ,坚决守住安全生产“红线” ,确保全年安全稳定发展。集团上下要以干部职工作风集中整顿为契机 ,进一步凝心聚力、务实进取 ,全力打造团结东升国际、和谐东升国际、奋进东升国际 ,推动高质量发展迈出更大步伐。    

2021

11-12

煤炭进出口公司开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”主题党日活动

  为了扎实推进“五节约五倡导三行动”主题活动 ,积极发扬党的光荣传统和优良作风 ,切实做到厉行节约 ,11月8日 ,煤炭进出口公司机关党支部组织开展了“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”主题党日活动。   活动中 ,该公司机关党支部向全体干部职工发放了倡议书 ,倡导大家积极行动起来 ,在“五节约五倡导三行动”方面凝聚思想共识 ,争做示范表率。在场党员签订了承诺书 ,纷纷表示 ,将从自身做起 ,从现在做起 ,从节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸、一升油等生活小事做起 ,养成勤俭节约、杜绝铺张浪费的良好习惯 ,争做“崇尚节俭、全员行动”风尚的宣传者、实践者和示范者 ,努力为公司建设节约型企业贡献自己的一份力量。

2021

10-18

集团纪委召开全委会议 听取二级公司和部分直属公司纪检监察工作汇报

  10月27日 ,集团纪委召开全委会议 ,听取各二级公司和部分直属公司纪检监察工作汇报。集团党委委员、纪委书记段慧卿主持会议并讲话 ,各纪委委员作交流发言。   会议指出 ,今年以来 ,各二级公司、直属公司纪委、纪检监察组织紧紧围绕年初集团纪检工作会议部署要求 ,主动思考谋划 ,狠抓任务落实 ,各方面工作取得了实实在在的成效 ,但仍存在工作进展不平衡、工作制度不健全、工作思路不开阔等问题不足。   会议要求 ,集团各级纪委、纪检监察组织要在全面盘点前三季度工作的基础上 ,立足实际、直面问题 ,不断增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感 ,认真研究各项工作的突破点和着力点 ,找差距、补短板、强弱项 ,把专项整治抓深、把日常监督抓严、把审查调查抓紧、把基层基础抓牢 ,确保年初既定的各项工作任务圆满完成。   会议强调 ,要不断提升履职能力 ,把学习作为推动企业纪检监察工作高质量发展的基础环节;持续保持高压态势 ,精准运用监督执纪“四种形态” ,一体推进“三不”机制;常态化开展廉洁教育 ,创新教育形式和载体 ,不断提高党员干部拒腐防变能力;做深做细做实监督首责 ,加强对权力运行的监督和制约 ,切实提高监督实效;突出典型案例查处剖析 ,找出问题背后深层次原因 ,开展警示教育 ,以扎实的“后半篇文章”推动干部作风集中整顿走深走实。   会议还研究了其他事项。

2021

09-30

榆神煤电公司开展全面督查 ,推动作风集中整顿工作走深走实

  干部职工作风集中整顿工作开展以来 ,榆神煤电公司党委高度重视、迅速行动 ,及时建立组织机构、制定工作方案 ,召开动员会、推进会 ,科学谋划 ,扎实推进。   除“规定动作”外 ,该公司党委将安全环保存在问题的整改情况、生产经营情况、重点项目建设、党史学习教育、“四防”责任制落实等内容纳入作风整顿范围 ,坚持高标准、严要求开展相关工作。公司纪委对干部职工的自查报告进行了认真核查 ,对自查不实、不深、不准的同志 ,要求其重新检视;向直属企业部门副职以上人员发放、收回对公司领导班子及部门副职以上所有人员的意见建议征求表350余份 ,并将意见建议整理汇总 ,及时反馈给领导干部个人。   为确保作风整顿工作取得实效 ,9月13日起 ,榆神煤电公司纪委结合集团公司和榆神煤电公司年度工作安排和部署 ,会同公司安全、经营、审计、党建等部门 ,对12家直属企业开展全面督查。本次督查列出涉及作风整顿、生产经营等7方面 ,共28类132个具体督查内容 ,并对各直属公司“三公”经费使用和监督情况进行了全面检查。目前 ,已督查发现各类问题128项、问题线索3件 ,下发《督查问题反馈单》36份。督查组要求 ,各公司要结合实际 ,以具体问题为切口、以督查工作为契机 ,分类细化问题 ,形成整改台账 ,限期完成整改任务 ,严格实施消号管理 ,建立常态化监督机制 ,持续推动干部职工作风集中整顿工作走深走实。

2021

09-28

榆神纪委督导组对市供热公司2021年重点工作进行督导检查

  9月23日 ,榆神煤电公司纪委书记杨建忠带队到市供热公司 ,督导检查2021年重点工作落实情况。   督导组通过听取汇报、查阅资料、随机提问、明察暗访等方式 ,对该公司生产经营、安全环保、项目建设、党史学习教育、作风整顿、纪检监察、“四防”工作和供热准备情况等重点任务开展情况进行了详细检查。   督导组指出 ,供热公司整合一年以来 ,在两级公司的领导下 ,班子成员主动担当作为 ,全体员工认真履职尽责 ,供热质量持续提升 ,投诉率不断下降 ,群众满意度大幅攀升 ,“一城一网”供热优势发挥充分 ,得到了市民的广泛认可。   督导组要求 ,全体干部职工要认真对待此次督查反馈的问题 ,制定方案 ,细化措施 ,敢于动真碰硬、做到立行立改;要坚守底线 ,不碰红线 ,抓好廉政建设 ,不断增强拒腐防腐的自觉性 ,时刻遵守纪律规矩、铭记职业道德;要进一步提高职工安全环保意识 ,增强安全防范技能 ,强化现场管理 ,加大检查力度 ,做好施工安全监管;要紧盯全面工作目标 ,压紧压实责任 ,早着手、早筹备、早启动 ,做好今冬供热保障工作 ,确保广大市民温暖过冬。

2021

09-17

动真动硬、见人见事 ,集团公司扎实推进干部职工作风整顿

  干部职工作风集中整顿工作开展以来 ,集团公司全面动员、主动作为 ,聚焦“四不一任性”重点治理“庸懒虚浮散”等问题 ,引导干部职工提能力、促勤勉、抓落实、转效能、严规矩 ,努力将作风整顿形成的新动力转化为企业高质量发展的新动能。   思想认识站位高。集团系统各企业相继召开动员会 ,全面安排并及时开展整顿工作。集团公司微信公众平台开设了“作风整顿在线”“作风整顿曝光台”专栏 ,公布了举报电话和电子邮箱;整顿办推出《作风整顿工作动态》《作风整顿督查通报》 ,根据不同阶段工作重点和要求 ,既总结推广好典型好经验好做法 ,又通报曝光工作不力、措施不实的反面案例 ,营造起强有力的整顿工作氛围。   自我画像要求严。在查摆问题阶段 ,各级企业及全体干部职工对照“四不一任性” ,围绕全市18项重点工作中涉及本企业、本部门、本岗位的问题进行全方位查摆 ,明确责任主体、建立数据台账 ,将重点工作全面梳理 ,找准找实存在问题 ,挖深挖细问题成因 ,以 “点对点”的方式进行“自我画像”。整顿办对个人自查报告严格审核并汇编成册 ,确保查摆问题到位、整改方向正确。   征求意见范围广。坚持“开门”搞整顿 ,高度关注职工诉求 ,精心设计了集团领导班子成员、部门三级主管以上负责人两套征求意见表 ,以匿名方式向集团本部全体员工和各二级公司、直属公司中层以上干部征询意见 ,并注重从巡察反馈、典型案件、群众来访、百姓问政等渠道收集问题线索。整顿中 ,各企业有错即纠、立行立改 ,从职工最期盼的事情做起、最不满意的问题改起 ,聚焦顽瘴痼疾 ,敢于动真碰硬 ,积极回应广大职工对作风建设的新要求、新期待 ,切实增强了作风整顿的针对性、实效性。   督导检查措施硬。为确保整顿工作各个阶段、各项要求落实落地 ,集团公司坚持问题导向 ,聚焦项目建设、安全生产、企业改革、招标采购、工程管理、工作纪律、办事效率等重点领域、重点工作、重点环节 ,派出督导检查组深入基层企业明查暗访。目前 ,查出典型问题4个 ,给予党纪政务处分2人、诫勉谈话2人、提醒谈话4人;发出《督查通报》2期 ,点名道姓通报批评违反会风会纪4人、查摆问题不实不深59人 ,并对相关部门负责人进行约谈提醒 ,充分发挥了督查工作传导压力、倒逼整改的作用。   作风建设理念新。将作风整顿与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和来陕来榆考察重要讲话重要指示精神、党史学习教育“我为群众办实事”活动、落实“四防”责任等工作结合起来 ,坚持边查边改、边改边整、边整边建。在聚焦“四不一任性”查摆问题的同时 ,总结提炼出“常知责、勤履责、善尽责、勇担责、慎用权”“四责一权”作风建设理念 ,将其融入企业文化建设中 ,既突出正向引导 ,又强化反向约束 ,协同发力、持续用力 ,务求作风建设形成常态、保持长效。

【网站地图】